ไซเบอร์จันทร์และสองสามวันที่นำไปสู่วันศุกร์

ไซเบอร์จันทร์และสองสามวันที่นำไปสู่วันศุกร์สีดำที่แสดงให้เห็นว่ากำไร มากกว่าตัว เลข 2012 กำไรดี แต่ยัง ตาม เส้นแนวโน้มที่คาดไว้ ไม่ใหญ่เรา หรือพยายามไปไฮเพอร์โบลิ และแน่นอน เราไม่มีตัวเลขการเงินอิเล็กทรอนิกส์เช่นธุรกรรม BitCoin ในหมายเลข 2013 เหล่านี้ แต่คุณสามารถเดิมพันปลีกกำลังพิจารณาวิธีเข้าที่ เหมือนนักการเมืองของเราในวอชิงตันดีซีจะเร็ว ๆ นี้พยายามคิดออกวิธีการภาษีธุรกรรมเหล่านั้น คริสต์มาส 2013 http://cybermondaynnj.com ฤดูช้อปปิ้งอาจไม่กี่เหตุผล ขอบคุณสาย วันให้น้อยลง สภาพอากาศ และผู้บริโภครู้สึกไม่ดีรู้ ObamaCare จะใช้ได้มากขึ้น เพื่อให้ชนชั้นกลางอาจจะระมัดระวังมากขึ้น และไปแสงคำ - ขณะนี้ ทุกคนจะนับบริษัทบัตรเครดิตที่คลาย reigns ส่งเสริมผู้บริโภคซื้อ - สงสัยถ้า ที่จะช่วยเท่าที่วอลล์สตรีทและร้านค้าปลีกหวัง ถ้าขายปลีกขายถัง ดึงตลาดหุ้นของเราหลังอาจมาเร็วกว่าในภายหลัง งานอื่นตีเสียใจและแรงงานตามฤดูกาลออกทั้งหมดของการทำงานในเวลาเดียวกัน

วอลล์สตรีทเจอร์นัลรายงานว่า

วอลล์สตรีทเจอร์นัลรายงานว่า ขายได้คาดว่าจะเติบโต 3-4% กว่าของเทศกาลคริสต์มาส 2012 ในบทความ "ขาย Brighten วันหยุดอารมณ์" โดยจอชมิทเชลล์และชายไวโอลิน ที่ คุณรู้ว่า "ที่รัฐบาลปิด ยักผู้บริโภคไหล่มันออก ส่วนใหญ่" เอาละ กลับไปยังปัญหา ObamaCare มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นกล่าวว่า ตัวเลขการสำรวจและการขายแสดงว่า ผู้บริโภคจะเคาะออก และรายได้ของพวกเขา spendable ได้ dwindled - หนึ่งทั่วไปคิดเป็นต้นทุนสุขภาพที่เพิ่มจะทำให้มันยากสำหรับคนที่จะซื้อสิ่ง หักเงิน ส่วนตัว ไม่เห็นเทศกาลคริสต์มาสนี้เป็นแบ่งระเบียนใด ๆ ความเร็ว แต่มันจะดีเพื่อดูทั้งหมดที่ปลีกกระโจนขึ้นกับจ้างตามฤดูกาล http://cybermondaynnj.com ซึ่งช่วยงานเลขชั่วคราว - ที่ช่วยให้ผู้บริโภคมั่นใจ แต่มีความแตกต่างระหว่างข่าวดีชั่วคราวและเงินจริง spendable ของกระเป๋า บริษัทบัตรเครดิตอะไรบ้าง ใช่ คนใช้สำหรับคริสต์มาสแสดงบัตรเครดิต และที่อาจทำให้พวกเขารู้สึกดีจากการเหยียบขาดเงิน แต่มากจะพวกเขาระเบิดในระหว่างเทศกาลนี้ ตามดูว่าค่าใช้จ่ายของครอบครัวเพิ่มไปครอบงำมี dwindling รายได้เป็นชั่วโมงของพวกเขาถูกตัด อีกครั้งเนื่องจาก ObamaCare ในการปิดไม่หวังคริสต์มาสขนาดใหญ่ที่ซื้อฤดูกาล แต่มันจะเป็นภัยพิบัติอย่างใดอย่างหนึ่ง โปรดพิจารณาเรื่องนี้ และมองด้านสว่าง

คุณเคยได้ยินหลักการ 80/20

คุณเคยได้ยินหลักการ 80/20 หรือไม่ คิดอยู่เบื้องหลังแนวคิดนี้ถูกพบในสวนที่ 20% ของฝักถั่วผลิต 80% ของถั่วลันเตา แนวคิดเดียวกันนี้มักจะใช้กับธุรกิจ และขายในนั้น 80% ของผลผลิตจาก 20% นี้มักจะย่อยผ่านร้านค้าปลีก ลองมา เช่น ห้างขายปลีกเฉลี่ยซึ่งมีร้านค้าเสื้อผ้าที่แตกต่างกันมาก ประมาณ 20% ของร้านค้าเหล่านี้โดยทั่วไปจะผลิต 80% ของผลลัพธ์ แต่หลายสิ่งคือ อะไรคือการตั้งค่าร้านค้าเหล่านี้นอกจากการแข่งขันหรือไม่ http://cybermondaynnj.com สิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่ช่วยร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จในตลาดค้าปลีกแข่งขันอย่างใดอย่างหนึ่งได้ว่าร้านค้าเหล่านี้ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ความต้องการของลูกค้าในร้านเสื้อผ้าจะคล้ายสวย สไตล์ของเสื้อผ้าหรือเพศของนักช็อป พวกเขากำลังได้รับการดูแล ซึ่งอาจเป็นง่าย ๆ เป็นการบริการลูกค้า และคนขายเป็นกันเอง หรือการทำงานของร้านค้า